05/31/2017

Les objectifs entre actionnaires et opérationnels familiaux et non familiaux sont souvent différents pour ne pas dire opposés, leur chorégraphie est subtile et peut, si elle est bien gérée, être un véritable atout pour une entreprise.

Si presque tous les dispositifs de gouvernance comportent plusieurs pouvoirs, le pouvoir souverain relève d’un concept spé...

05/09/2017

La famille est une structure complexe où les intérêts et les sentiments se confrontent pour le meilleur, mais aussi pour le pire. Comment aligner l’entreprise sur des objectifs communs et rationaliser les relations au sein de la famille ? La gouvernance familiale propose un outil permettant de conserver et de développer la valeur du patrimoine. Renco...

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© 2017 Thierry Merle / Gouvernance Familiale

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